EL PERFIL DE UN GERENTE

ANÁLISIS DEL PERFIL PARA UN PUESTO DE TRABAJO

EL PERFIL DE UN GERENTE - de empresas Turísticas y Hoteleras

Es el estudio sistemático, objetivo, real y completo de un sistema tecnológico,determinando en el las tareas que comprenden la ocupación, los conocimientostecnológicos y académicos. las aptitudes, responsabilidades, medidas deseguridad e higiene, su evolución y sus transformaciones previsibles. Esto es elanálisis del perfil óptimo de desempeño.Sin embargo, cada trabajador que ocupa un determinado cargo posee un perfilreal de desempeño, representado por las competencias adquiridas en unmomento determinado y, que no son necesariamente iguales a las identificadas enel perfil óptimo.Esto conlleva a que se pueda presentar una diferencia entre el perfil óptimo y elperfil real del trabajador, lo que se denomina "brecha del desempeño". Esta es laque permite determinar las necesidades de capacitación de los trabajadoresinvestigados.Para realizar las tareas, de un Gerente se requiere poseer ciertas competencias(conocimientos, habilidades y actitudes) imprescindibles para desempeñarlas coneficiencia. Estas constituyen un perfil óptimo.Sin embargo, el o la Gerente poseen un perfil real, representado por lascompetencias adquiridas en su momento y que son necesariamente iguales a lasdel perfil óptimo.Estos pueden identificarse mediante un proceso de observación sistemática,entrevistas o cuestionarios. De esta forma se puede descubrir que el o la Gerenteefectúan eficientemente unas tareas y otras las dejan pendientes o no las realizancon la calidad requerida.